Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Analyse Der Industrie

                   

Analyse Der Industrie

Die Wort- Industrie wird verwendet, um sich eine Gruppe auf Unternehmen zu beziehen deren Produkte genug naher Ersatz für einander sind, daß die Mitgliedsfirme in konkurrierende Rivalität gezeichnet werden, um die gleichen Notwendigkeiten von einigem oder alle gleichen Arten Kunden zu dienen.

Wenn man eine Industrie analysiert, ist es auch nützlich, festzustellen, wenn die Industrie eine globale Industrie d.h. eine Industrie ist, die globale Betriebe erfordert, effektiv zu konkurrieren

Industrien unterscheiden sich weit in ihren ökonomischen Eigenschaften, in konkurrierenden Situationen und in zukünftigen outlooks. Verstehende Industriestruktur ist der logische Ausgangspunkt für strategische Analyse auf dem Geschäft Niveau.

Die Schlüsselinteressen im Industrieklima sind, wie folgt:

  1. Die Elemente der Industriestruktur
  2. Das Stadium im Lebenszyklus der Produkte in der Industrie.
  3. Die Richtung die Industrie wird vorangegangen (zum Beispiel, die Überkapazität, Rationalisierung erfordernd).
  4. Die Kräfte (zum Beispiel, politisch, sozial, ökonomisch, technologisch) die Industrie in einer bestimmten Richtung fahrend.
  5. Die zugrundeliegende Volkswirtschaft und die Leistung des Geschäfts (zum Beispiel, Kostenstrukturen, Profitniveaus).
  6. Die Schlüsselerfolgfaktoren (zum Beispiel, Kosten, Anlieferung).
  7. Nachfragesegmente und strategische Gruppen

Das zweite zu betrachten Klima ist das konkurrierende Klima. Die Schlüsselinteressen im konkurrierenden Klima sind, wie folgt:

  1. Die Kräfte, die Konkurrenz in der Industrie fahren (die eine Funktion der Industriestruktur ist.
  2. Die Unterschiede bezüglich der konkurrierenden Annäherungen der rivalisierenden Unternehmen (zum Beispiel, Preiskonkurrenz, Schlachten, erhöhten Kundendienst annoncierend).
  3. Strategien, Positionen und Wettbewerbsfähigkeit der Marktführer und schließen Rivalen.
  4. Warum einige Rivalen besser als andere tun.

Die Wertkette ist ein wichtiges Werkzeug für das Analysieren, wie eine Firma im Verhältnis zu seinen Konkurrenten geht. Die Ausgaben des konkurrierenden Klimas und der Wertkette werden in Kapitel 9 beschrieben.


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Geschäft Und Sein Klima
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