Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Die Elemente Der Industriestruktur

                   

Die Elemente Der Industriestruktur

Industriestruktur kann durch das Verwenden der Rahmenkonkurrenz des Porters in einer Industrie analysiert werden. Professor Michael E. Porter der Universität Harvard ist die führende Berechtigung der Nation auf Industrieanalyse.

Porter kennzeichnet fünf grundlegende konkurrierende Kräfte, die den Zustand der Konkurrenz eine seine zugrundeliegende Wirtschaftsstruktur feststellen:

  1. Die Drohung der neuen Konkurrenten, welche die Industrie eintragen
  2. Die Intensität der Rivalität unter vorhandenen Konkurrenten
  3. Die Drohung der Ersatzprodukte oder der Dienstleistungen
  4. Die Verhandlungsstärke der Kunden
  5. Die Verhandlungsstärke der Lieferanten

Diese fünf Kräfte der Konkurrenz stellen das Leistungsgrad auf investiertem Kapital (ROI) in der Industrie, im Verhältnis zu den Kosten der Kapitalbeschaffung der Industrie fest. Die Stärke von jeder der konkurrierenden Kräfte wird durch eine Anzahl von strukturellen Schlüsselvariablen festgestellt.

Drohung Der Neuen Eintretender

Eine Hauptkraft, die Konkurrenz innerhalb einer Industrie formt, ist die Drohung der neuen Eintretender. Die Drohung der neuen Eintretender ist eine Funktion von Markteintrittsschranke und von der Reaktion von vorhandenen Konkurrenten. Es gibt einige Arten Eintragung Sperren:

Kostendegression. Kostendegression dienen als Markteintrittsschranke durch das Erfordern des Eintretenden, um auf die große Skala, starke Reaktion riskierend von vorhandenen Konkurrenten zu kommen, oder auf ein Klein wechselweise hereinzukommen, das einen Kostennachteil annimmt. Kostendegression bezieht sich die auf Abnahme in den Stückkosten eines Produktes oder hält instand (oder ein Betrieb oder eine Funktion, die in das Produzieren eines Produktes oder des Services einsteigt).

Produktdifferenzierung. Produktdifferenzierung verursacht Markteintrittsschranke, indem sie Eintretende zwingt, um sich auf Aufwendung zu nehmen, um vorhandene Kunde Loyalitäten zu überwinden. Neue Eintretende müssen viel Geld und Zeit verbringen, diese Sperre zu überwinden.

Kapitalbedarf. Die Hauptkosten des Erhaltens hergestellt in einer Industrie können hinsichtlich so groß sein entmutigen alle aber die größten Firmen.

Kostenvorteile Unabhängiges der Skala. Vorhandene Unternehmen können die Vorteile gekostet haben, die für mögliche Eintretende unabhängig davon die Größe des Eintretenden nicht vorhanden sind. Diese Vorteile können Zugang zu den besten und preiswertesten Rohstoffen, zum Besitz von Patenten und von eigenem technologischem Know-how, zum Nutzen der Lernen- und Erfahrungskurve Effekte, nachdem sieerrichtet und zu ausgerüsteten Betriebsjahren früh einschließen an den niedrigeren Kosten, vorteilhafte Positionen sieerrichtet hatten, und Kreditkosten senken.

Schaltung Kosten. Schaltung Kosten beziehen auf sich die auf einmaligen Kosten, die Kunden der Ausgänge der Industrie sich nehmen, wenn sie von den Produkten einer Firma zu eines anderen schalten. Um die Schaltung Kostensperre zu überwinden, können neue Eintretende Kunden einen grösseren Preisschnitt anbieten müssen oder Extraeine qualität oder ein Service. Alles kann dieses unterere Gewinnspannen für neue Eintretende bedeuten.

Machen Sie zu den Vertriebswegenzugänglich. Zugang zu den Vertriebswegen kann Markteintrittsschranke wegen der Notwendigkeit der neuen Eintretenden sein, Verteilung für sein Produkt zu erreichen. Ein neues Eintretendes kann die Vertriebswege überzeugen müssen, um sein Produkt anzunehmen, indem es Extraanreize zur Verfügung stellt, welche Profite verringern.

Regierungs- und zugelassene Sperren. Regierungsagenturen können begrenzen oder sogar Stabeintragung, indem sie Lizenzen und Erlaubnis erfordern. Nationalregierungen verwenden allgemein Tarife und Handel Beschränkungen (Antidumpingrichtlinien, lokale zufriedene Anforderungen und Quoten) um Eintragung Sperren für fremde Unternehmen anzuheben.

Die Wirksamkeit von allen diesen Markteintrittsschranke, wenn sie mögliche Eintretende ausschließt, hängt nach der Erwartung der Eintretenden hinsichtlich der möglichen Vergeltung durch gegründete Unternehmen ab. Vergeltung gegen ein neues Eintretendes kann die Gestalt des konkurrenzfähigen Price-cutting, des erhöhten Annoncierens oder der Vielzahl der zugelassenen Manöver annehmen.

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