Οι παράγοντες που διαμορφώνουν τη στρατηγική

Οι οργανώσεις δεν υπάρχουν σε ένα κενό. Πολλοί παράγοντες εισάγονται στη διαμόρφωση της στρατηγικής μιας επιχείρησης. Κάθε ένας υπάρχει μέσα σε ένα σύνθετο δίκτυο των περιβαλλοντικών δυνάμεων.

Αυτοί οι δυνάμεις, όροι, καταστάσεις, εκδηλώσεις, και σχέσεις πέρα από τους οποίους η οργάνωση έχει λίγο έλεγχο αναφέρονται συλλογικά ως περιβάλλον της οργάνωσησ.

Γενικά, το περιβάλλον μπορεί να χωριστεί σε τρεις περιοχές:

1. το macroenvironment, ή γενικό περιβάλλον (μακρινό περιβάλλον) - δηλαδή οικονομικά, κοινωνικά, πολιτικά και νομικά συστήματα στη χώρα
2. λειτουργικό περιβάλλον - δηλαδή ανταγωνιστές, αγορές, πελάτες, ρυθμιστικές αντιπροσωπείες, και συμμέτοχοι και
3. το εσωτερικό περιβάλλον - δηλαδή υπάλληλοι, διευθυντές, ένωση, και διευθυντές πινάκων.

Στη διατύπωση μιας στρατηγικής, οι στρατηγικοί υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων πρέπει να αναλύσουν τους όρους εσωτερικούς στην οργάνωση καθώς επίσης και τους όρους στο εξωτερικό περιβάλλον, οι οποίοι περιγράφονται στα εξής τμήματα.