Ικανότητες

Μια ρεαλιστική αξιολόγηση των ικανοτήτων κάθε ανταγωνιστή - οι δυνάμεις και οι αδυναμίες του - είναι το τελικό διαγνωστικό βήμα στην ανάλυση ανταγωνιστών. Οι δυνάμεις και οι αδυναμίες της θα καθορίσουν τη δυνατότητά της να αρχίσει ή να αντιδράσει στις στρατηγικές κινήσεις και εξετάζει τα περιβαλλοντικά ή γεγονότα βιομηχανίας που εμφανίζονται. Ο προσδιορισμός των δυνάμεων και των αδυναμιών περιγράφεται λεπτομερέστερα στο επόμενο κεφάλαιο.

Βάζοντας τα τέσσερα συστατικά από κοινού

Μετά από τους μελλοντικούς στόχους του ανταγωνιστή, οι υποθέσεις, οι τρέχουσες στρατηγικές, και οι ικανότητες αναλύονται, ένα σχεδιάγραμμα απάντησης ανταγωνιστών αναπτύσσεται. Αυτό το σχεδιάγραμμα, με σκοπό να δείξει πώς ένας ανταγωνιστής είναι πιθανό να αποκριθεί στο ανταγωνιστικό περιβάλλον του, είναι βασισμένο στις απαντήσεις σε τέσσερις ερωτήσεις:

1. Ο ανταγωνιστής ικανοποιείται με την τρέχουσα θέση του;
2. Ποιες πιθανές κινήσεις ή μετατοπίσεις στρατηγικής ο ανταγωνιστής θα κάνει;
3. Πού είναι ο ανταγωνιστής τρωτός;
4. Τι θα προκαλέσει τη μέγιστη και αποτελεσματικότερη ανταπόδοση από τον ανταγωνιστή; (Michael E. Porter).