Un Marco Para El Análisis Del Competidor

Un aspecto central de la formulación de la estrategia es análisis preceptive del competidor. Hay cuatro componentes de diagnóstico a un análisis del competidor: metas futuras, estrategia actual, asunciones, y capacidades. Un marco básico para realizar análisis competitivo individual ha sido postulado por Michael Porter.

Metas Futuras

Como puede ser visto, dos factores se deben analizar para determinarse qué conductores el competidor. Primero, sus metas futuras deben ser identificadas. Un conocimiento de metas quiere predicciones del alow alrededor si o no cada competidor esté satisfecho con su posición y resultados financieros, y cómo ese competidor debe probablemente cambiar estrategia.

Las preguntas de diagnóstico siguientes ayudan a determinar las metas presentes y futuras de un competidor: