Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Estrategia Actual

                   

Estrategia Actual

El tercer componente del análisis del competidor está desarrollando declaraciones de la estrategia actual de cada competidor. Las opciones de la estrategia disponibles para los negocios se discuten detalladamente en el capítulo siguiente.

Capacidades

Una valoración realista de las capacidades de cada competidor - sus fuerzas y debilidades son el paso de diagnóstico final en análisis del competidor. Sus fuerzas y debilidades determinarán su capacidad de iniciar o de reaccionar a los movimientos estratégicos y a los repartos con los acontecimientos ambientales o de la industria que ocurren. Identificar fuerzas y debilidades se describe más detalladamente en el capítulo siguiente.

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Negocio Y Su Ambiente
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