Analyse De L'industrie

L'industrie de mot est employée pour se rapporter à un groupe de sociétés dont les produits sont les produits de remplacement suffisamment étroits l'un pour l'autre que les entreprises membres sont dessinées dans la rivalité concurrentielle pour servir les mêmes besoins de certains ou tous mêmes types d'acheteurs.

En analysant une industrie, il est également utile de déterminer si l'industrie est une industrie globale, c.-à-d., une industrie qui exige des opérations globales de concurrencer efficacement

Les industries diffèrent largement dans leurs caractéristiques économiques, situations concurrentielles, et futurs outlooks. La structure de l'industrie d'arrangement est le point de départ logique pour l'analyse stratégique au niveau d'affaires.

Les soucis principaux dans l'environnement d'industrie sont comme suit :

1. Les éléments de la structure de l'industrie
2. L'étape dans le cycle de vie des produits dans l'industrie.
3. La direction l'industrie est dirigée (par exemple, surcapacité, exigeant la rationalisation).
4. Les forces (par exemple, politique, social, économique, technologique) conduisant l'industrie dans une direction particulière.
5. Les sciences économiques et l'exécution fondamentales des affaires (par exemple, structures de coût, niveaux de bénéfice).
6. Les facteurs principaux de succès (par exemple, coût, livraison).
7. Segments de demande et groupes stratégiques

Le deuxième environnement à considérer est la condition de concurrence. Les soucis principaux dans la condition de concurrence sont comme suit :

1. Les forces conduisant la concurrence dans l'industrie (qui est une fonction de structure de l'industrie.
2. Les différences dans les approches concurrentielles des sociétés rivales (par exemple, concurrence des prix, annonçant des batailles, le service à la clientèle accru).
3. Les stratégies, les positions, et la force concurrentielle des chefs du marché et ferment des rivaux.
4. Pourquoi quelques rivaux font mieux que d'autres.

La séquence de valeurs est un outil important pour analyser comment une compagnie va relativement à ses concurrents. Les issues de la condition de concurrence et de la séquence de valeurs sont décrites en chapitre 9.