Un Cadre Pour L'analyse De Concurrent

Un aspect central de formulation de stratégie est analyse preceptive de concurrent. Il y a quatre composants diagnostiques à une analyse de concurrent : futurs buts, stratégie courante, prétentions, et possibilités. Un cadre de base pour exécuter l'analyse comparative de marché comparative individuelle a été postulé par Michael Porter.

Futurs Buts

Comme peut être vu, deux facteurs doivent être analysés pour déterminer quels conducteurs le concurrent. D'abord, ses futurs buts doivent être identifiés. Une connaissance des buts veulent des prévisions d'alow environ si chaque concurrent soit satisfait de sa position et résultats financiers, et comment probablement ce concurrent doit changer la stratégie.

Les questions diagnostiques suivantes aident à déterminer les buts présents et futurs d'un concurrent :