Stratégie Courante

Le troisième composant de l'analyse de concurrent développe des rapports de la stratégie courante de chaque concurrent. Des options de stratégie disponibles aux entreprises sont discutées en détail en prochain chapitre.

Possibilités

Une évaluation réaliste des possibilités de chaque concurrent - ses forces et faiblesses est l'étape diagnostique finale dans l'analyse de concurrent. Ses forces et faiblesses détermineront sa capacité de lancer ou réagir aux mouvements stratégiques et aux affaires avec les événements environnementaux ou d'industrie qui se produisent. L'identification des forces et des faiblesses est décrite en plus détail en prochain chapitre.