Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Minaccia Dei Sostituti

                   

Minaccia Dei Sostituti

Tutte le ditte dentro e l'industria competono ad altre industrie che offrono i prodotti sostitutivi o i servizi. I produttori d'acciaio sono in concorrenza con i produttori di alluminio. I produttori dello zucchero sono in concorrenza con le ditte che stanno introducendo i prodotti senza zucchero. La forza competitiva dei prodotti sostitutivi vicino-relativi ha effetto sui venditori in parecchi sensi.

In primo luogo, la presenza dei sostituti prontamente disponibili ed in modo competitivo valutati dispone un soffitto sulle aziende di prezzi dentro e l'industria può permettersi di caricarsi senza dare a clienti un motivo per commutare ai sostituti e così corrodere la loro propria posizione del mercato.

Un altro determinante di se i sostituti sono una forza competitiva forte o debole è se è difficile o costoso affinchè i clienti commuti ai sostituti ai sostituti. I costi tipici di commutazione includono, il costo di acquisto dell'apparecchiatura supplementare, impiegati che riaddestrano i costi, il momento e costi verificare la qualità ad aiuto tecnico stato necessario per fare la conversione.

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Potere Contrattuale Dei Compratori

L'alimentazione del compratore si riferisce alla capacità dei clienti dell'industria di influenzare il prezzo ed i termini dell'acquisto.

La resistenza competitiva dei compratori può variare da forte a debole. I compratori sono potenti quando:

  • Sono concentrati e comprano nel grande volume.
  • Gli acquisti del compratore sono una percentuale considerevole delle vendite totali dell'industria vendente.
  • L'industria fornente è contenuta tantissimi relativamente piccoli venditori.
  • L'articolo che è comprato sufficientemente è standardizzato fra i venditori che non soltanto i venditori alternativi del ritrovamento dei compratori della latta ma anche possono commutare i fornitori a costo virtualmente zero.
  • I compratori propongono una minaccia di integrata indietro per fare il prodotto dell'industria.
  • I venditori propongono poca minaccia di integrazione di andata nel mercato di prodotto dei compratori.
  • I prodotti sono poco importanti alla qualità del prodotto del cliente o assistono.
  • È economicamente fattibile affinchè i compratori segua la pratica di acquisto dell'input da parecchi fornitori piuttosto che uno.

Questi fattori cambiano con tempo e la scelta della ditta dei compratore-gruppi dovrebbe essere considerare come un elemento importante nella risoluzione strategica.


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