Una Struttura Per Analisi Del Competitore
Una funzione centrale della formulazione di strategia è analisi preceptive del competitore. Ci sono quattro componenti diagnostici ad un'analisi del competitore: obiettivi futuri, strategia corrente, presuppostie possibilità. Una struttura di base per l'effettuazione dell'analisi competitiva specifica è stata postulata da Michael Porter.
Obiettivi Futuri
Può essere visto, due fattori devono essere analizzati per determinare che driver il competitore. In primo luogo, i relativi obiettivi futuri devono essere identificati. Una conoscenza degli obiettivi vuole le previsioni del alow circa se o non ogni competitore è soddisfatto con la relativi posizione e risultati finanziari e quanto probabilmente quel competitore deve cambiare la strategia.
Le seguenti domande diagnostiche contribuiscono a determinare gli obiettivi presenti e futuri del competitore:
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