企業の構造の要素

企業の構造は企業でポーターのフレームワーク競争を使用することによって分析することができる。 ハーバード大学のミハエルE. Porter 教授は 企業の分析の国家の指導的な権威である。

ポーターは競争の状態を根本的な経済組織定める5 つの基本的な競争力を識別する、:

1. 企業を書き入れている新しい競争相手の脅威
2. 既存の競争相手間の競合の強度
3. 代わりのプロダクトまたはサービスの脅威
4. バイヤーの交渉力
5. 製造者の交渉力

競争のこの5 つの力は企業の資本コストに関連して企業の投資された首都(ROI) の収益率を、定める。競争力のそれぞれの強さはいくつかの主構造変数によって定められる。

新入者の脅威

企業内の競争を形づける主要な力は新入者の脅威である。新入者の脅威は参入障壁及び既存の競争相手からの反作用両方の機能である。複数のタイプの参入障害がある:

規模の経済。規模の経済は参入障壁として加入者の要求によって強い反作用を危険にさらす大規模に既存の競争相手から来るか、または代わりに費用の不利な点を受け入れる小規模で入るように機能する。規模の経済はプロダクトの単価の低下を示すか、または整備する(または操作、かプロダクトかサービスの作成に入る) 機能。

製品差別化。製品差別化は加入者の強制によって参入障壁を既存の顧客の忠誠を克服するために支出を負うように作成する。この障壁を克服する新入者は大量のお金および時間を使わなければならない。

資本条件。企業に確立される得る資本コストは落胆させるすべて最も大きい会社をとても大きいに関して場合もある。

スケールの独立した費用の利点。既存の会社は加入者のサイズにもかかわらず潜在的な加入者に利用できる利点を要するかもしれない。これらの利点はパテント及び専有科学技術ノウーハウの先の最もよく、最も安い原料、所有物、安価、好ましい位置で及び装備されていた植物年造る勉強及び経験のカーブの効果の利点へのアクセスを、含み借入コストを下げることができる。

切換えは要する。切換えの費用は企業の出力のバイヤーが負う一度だけの費用を1 人の会社のプロダクトから別に転換すれば示す。切換えの費用の障壁を克服するためには、新入者はバイヤーにより大きい価格切口か余分質またはサービス提供しなければならないかもしれない。すべてこれは新入者のためのより低い価格差益を意味できる。

流通経路へのアクセス。流通経路へのアクセスはプロダクトのための配分を得る新入者の必要性のために参入障壁である場合もある。利益を減らすかどれが余分刺激の提供によってプロダクトを受け入れるように新入者は流通経路を説得しなければならないかもしれない。

政府及び法的障壁。政府関係機関は免許証及び割り当ての要求によってまたは棒記入項目限ることができる。外国企業のための参入障害を上げるのに中央政府は一般に税率及び貿易制限(ダンピング防止の規則、ローカル満足な条件、および分担) を使用する。

潜在的な加入者を除くことのすべてのこれらの参入障壁の有効性は確立された会社によって可能な報復に関して 加入者の 予想に左右される。新入者に対する報復は積極的なprice-cutting か、高められた広告するか、または色々法的操縦の用紙を取るかもしれない。