既存の会社間の競合

競合は会社が企業の他の会社の競争移動に答える程度を示す。既存の会社間の競合は卸し売りディストリビューターカスタマーサービスの増加されたいくつかの方法価格競争、新製品、レベル、保証および保証のの、およびそう広告、よりよいネットワークのそれ自身を明示するかもしれない。

競合及び企業のある程度はいくつかの相互作用の構造特徴の機能である:

• 競合はそれらがサイズ及び機能でより等しくなって固まると同時にと同時に競争相手の増加の数、そして激化しがちである。
• 市場の競合はプロダクトのための要求がゆっくり育っているとき通常より強い。
• 競争は価格切口か他のマーケティングの作戦を使用するように単位容積を後押しするのに対立会社が誘惑されるときより強い。
• 競合は1 つのブランドからの別のものに購入を転換するために費用が顧客によって低い負ったときにより強い。
• 市場の競合は巧妙で戦略的な移動から給料支払いのサイズに比例して増加する。
• 市場の競合はビジネスから知れわたるために多くをよりとどまり、競うために要するとき活発でありがちである。
• 競合は揮発になり、予測不可能より多様な競争相手は彼らの作戦、人格、団体優先順位、資源、および生産国によってある。
• 競合は企業の外の強い会社が企業の弱い会社を得、主要な市場の競争相手に新し得られた会社を変形させる積極的なlunch と、よ資金を供給された移動増加する。

競争の競合の2 つの原則は特に重要である:(1) 1 人の会社が使用する強力な競合戦略他の会社の競争圧力を、および(2)outmanoeuvre に互いを試みるために競争相手が様々な競争の武器を形"企業の競争の規則"用いる激化させ、競争の成功のための条件を定める方法は。