Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) 機能

                   

機能

各競争相手の機能の現実的な評価- 強さおよび弱さは競争相手の分析の最終的な診断ステップである。その強さおよび弱さは起こる環境か企業のでき事と戦略的な移動と取り引きに始まるか、または反応する機能を定める。強さ及び弱さを識別することは次の章でより詳しく記述されている。

4 つの部品を組立てる

競争相手の未来の目的の後で、仮定は、現在の作戦、機能は分析され、 競争相手の応答のプロフィール開発される。競争相手が競争環境で答えてが本当らしいいかにか示すように設計されているこのプロフィールは4 つの質問への答えに基づいている:

  1. 競争相手は現在位置に満足するか。
  2. 競争相手はどんな本当らしい移動か作戦を作る移すか。
  3. 競争相手はどこに傷つきやすいか。
  4. 競争相手によって何が最も大きく、最も有効な報復を誘発するか。(ミハエルE. Porter) 。

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ビジネス及び環境
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