De Factoren Die Strategie Gestalte Geven

De organisaties bestaan niet in een vacuüm. Vele factoren gaan in zich het vormen van de strategie van een bedrijf binnen. Elk bestaat binnen een complex netwerk van milieukrachten.

Deze krachten, voorwaarden, situaties, gebeurtenissen, en verhoudingen waarover de organisatie weinig controle heeft worden verwezen naar collectief als milieu van de organisatie.

Over het algemeen, kan het milieu in drie gebieden worden opgesplitst:

1. macroenvironment, of algemeen milieu (ver milieu) - namelijk economische, sociale, politieke en wettelijke systemen in het land;
2. werkend milieu - namelijk concurrenten, markten, klanten, regelgevende agentschappen, en bewaarders; en
3. het interne milieu - namelijk werknemers, managers, unie, en raadsdirecteuren.

Bij het formuleren van een strategie, moeten de strategische besluitvormers voorwaarden intern aan de organisatie evenals voorwaarden in het externe milieu analyseren, die in de volgende secties worden beschreven.

Analyse Van Macroenvironment

Negeert de organisaties macroenvironment bij zijn eigen groot risico. Vele studies steunen het concept die daar moeten een verband tussen de strategische besluiten van de organisatie en zijn milieu zijn zijn.

Alle organisaties worden beïnvloed door vier macroenvironmental krachten: politiek-wettelijk, economisch, technologisch, en sociaal.