Geschiedenis Als En Indicator Van Doelstellingen En Veronderstellingen

De antwoorden op de volgende vragen vormen een historische basis om wat te bekijken het doel en de veronderstellingen van een concurrent zijn:

1. Wat is de huidige financiële prestaties van de concurrent en marktaandeel, het in vergelijking met dat van het vrij recente verleden?
2. Wat de geschiedenis van de concurrenten in de markt in tijd is geweest? Waar ontbroken is het of geslagen, en zo misschien niet waarschijnlijk opnieuw te betreden?
3. Op welke gebieden heeft de concurrent starred of volgend als bedrijf? In nieuw productinleidingen? Innovatieve marketing technieken? Anderen?
4. Hoe de concurrent aan bijzondere strategische bewegingen of de industriegebeurtenissen in het verleden heeft gereageerd? Rationeel? Emotioneel? Langzaam? Snel? Welke benaderingen zijn aangewend? Aan welke soorten gebeurtenissen de concurrent, en waarom slecht heeft gereageerd?

Huidige Strategie

De derde component van concurrentanalyse ontwikkelt verklaringen van de huidige strategie van elke concurrent. De opties van de strategie beschikbaar aan ondernemingen worden besproken in detail in volgende hoofdstuk.