Os Fatores Que Dão Forma À Estratégia

As organizações não existem em um vácuo. Muitos fatores participam em dar forma da estratégia de uma companhia. Cada um existe dentro de uma rede complexa de forças ambientais.

Estes forças, circunstâncias, situações, eventos, e excesso dos relacionamentos que a organização tem pouco controle são consultados a coletivamente como o ambiente da organização.

Em termos gerais, o ambiente pode ser quebrado para baixo em três áreas:

1. o macroenvironment, ou ambiente geral (ambiente remoto) - isto é, sistemas econômicos, sociais, políticos e legais no país;
2. ambiente operando-se - isto é, concorrentes, mercados, clientes, agências regulatory, e partes interessadas; e
3. o ambiente interno - isto é, empregados, gerentes, união, e diretores da placa.

Em formular uma estratégia, os responsáveis pelas decisões estratégicos devem analisar as circunstâncias internas à organização as.well.as as condições no ambiente externo, que são descritas nas seguintes seções.

Análise Do Macroenvironment

As organizações ignoram o macroenvironment em seu próprio peril grande. Muitos estudos suportam o conceito que há umas necessidades estar uma ligação entre as decisões estratégicas da organização e seu ambiente.

Todas as organizações são afetadas por quatro forças macroenvironmental: político-legal, econômico, technological, e social.