Análise Da Indústria

A indústria da palavra é usada consultar a um grupo das firmas cujos os produtos são substitutos suficientemente próximos para se que as firmas de membro estão extraídas no rivalry do competidor para servir a mesmas necessidades de algum ou a todos os mesmos tipos de compradores.

Em analisar uma indústria, é também útil determinar se a indústria for uma indústria global, isto é, uma indústria que requeira operações globais competir eficazmente

As indústrias diferem extensamente em seus características econômicas, situações do competidor, e outlooks futuros. A estrutura de indústria compreensiva é o ponto começar lógico para a análise estratégica no nível do negócio.

Os interesses chaves no ambiente da indústria são como segue:

1. Os elementos da estrutura de indústria
2. O estágio no ciclo de vida dos produtos na indústria.
3. O sentido a indústria é dirigido (para o exemplo, o overcapacity, requerendo o rationalization).
4. As forças (para o exemplo, político, social, econômico, technological) dirigindo a indústria em um sentido particular.
5. A economia e o desempenho subjacentes do negócio (para o exemplo, as estruturas do custo, os níveis do lucro).
6. Os fatores chaves do sucesso (para o exemplo, o custo, a entrega).
7. Segmentos da demanda e grupos estratégicos

O segundo ambiente a considerar é o ambiente do competidor. Os interesses chaves no ambiente do competidor são como segue:

1. As forças que dirigem a competição na indústria (que é uma função da estrutura de indústria.
2. As diferenças nas aproximações do competidor das firmas rivais (para o exemplo, a competição do preço, anunciando batalhas, o serviço de cliente aumentado).
3. As estratégias, as posições, e a força do competidor de líderes de mercado e fecham rivais.
4. Porque alguns rivais estão fazendo mais melhor do que outros.

A corrente de valor é uma ferramenta importante para analisar como uma companhia faring relativo a seus concorrentes. As introduções do ambiente do competidor e da corrente de valor são descritas no capítulo 9.