Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Estratégia Atual

                   

Estratégia Atual

O terceiro componente da análise do concorrente está desenvolvendo indicações da estratégia atual de cada concorrente. As opções da estratégia disponíveis aos negócios são discutidas em detalhe no capítulo seguinte.

Potencialidades

Um appraisal realístico de potencialidades de cada concorrente - suas forças e fraquezas são a etapa diagnóstica final na análise do concorrente. Suas forças e fraquezas determinarão sua abilidade de iniciar ou reagir aos movimentos estratégicos e aos negócios com os eventos ambientais ou da indústria que ocorrem. Identificar forças e fraquezas é descrito mais detalhadamente no capítulo seguinte.


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