Анализ Индустрии

Индустрия слова использована для того чтобы refer to группа в составе фирмы продукты будут достаточно близкийа субститут для себя что фирмы члена нарисованы в конкурсное соперничество для служения таких же потребностей некоторого или всех таких же типов покупателей.

В анализировать индустрию, также полезно обусловить если индустрией будет гловальная индустрия, т.е., индустрия, то которая требует, что гловальные деятельности состязают эффективно

Индустрии отличают широко в их характеристика экономического положения, конкурсных ситуациях, и будущих outlooks. Понимая структураа промышленности будет логически точка отсчета для стратегический анализ на уровне дела.

Ключевые заботы в окружающей среде индустрии следующим образом:

1. Природная стихия структураа промышленности
2. Этап в жизненном цикле продуктов в индустрии.
3. Направление индустрия возглавлено (например, overcapacity, требуя рационализации).
4. Усилия (например, политическо, социально, хозяйственно, технологическо) управляя индустрией в определенном направлении.
5. Основные домоводство и представление дела (например, структура издержек, уровни профита).
6. Ключевые факторы успеха (например, цена, поставка).
7. Этапы требования и стратегические группы

Второй окружающей средой, котор нужно рассматривать будет конкурентная среда. Ключевые заботы в конкурентной среде следующим образом:

1. Усилия управляя конкуренцией в индустрией (будет функция структураа промышленности.
2. Разницы в конкурсных подходах соперничающих фирм (например, ценовая конкуренция, сражений рекламы, увеличенного предоставления услуг покупателю).
3. Стратегии, положения, и конкурсная прочность лидирующия на рынке и закрывают соперников.
4. Почему некоторые соперники делают более лучше чем другие.

Смысловая цепочка будет важным инструментом для анализировать как компания поживает по отношению к своим конкурентам. Вопросы конкурентной среды и смысловой цепочки описаны в главе 9.