Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Возможности

                   

Возможности

Реалистическая оценка возможностей каждого конкурента - своими прочностями и слабостями будут окончательный диагностический шаг в анализ конкурента. Свои прочности и слабости обусловят свою способность начать или прореагировать к стратегическим движениям и к делам с случаями относящих к окружающей среде или индустрии происходят. Определять прочности и слабости описан более подробно в следующей главе.

Кладущ 4 Компонента Совместно

После целей конкурента будущих, начаты предположения, в настоящее время стратегии, и возможности проанализированы, профиль реакции конкурента. Этот профиль, конструированный для того чтобы показать как конкурент правоподобн для того чтобы ответить в своей конкурентной среде, основан на ответах до 4 вопроса:

  1. Удовлетворяют конкурент с своим в настоящее время положением?
  2. Что правоподобные движения или стратегия переносит конкурент сделает?
  3. Где конкурент уязвим?
  4. Спровоцирует большой и самый эффективный retaliation конкурентом? (Michael E Портер).

Previous page Next page
Дело И Своя Окружающая среда
The information on this page may not be reproduced, republished or mirrored on another webpage or website.
Copyright 1998-2007 24xls.com